能者多劳,是最扯的毒鸡汤

(原创文章www.77y77.com)


(本文来自www.77y77.com)

(原文来自www.77y77.com)

我一直觉得,能者多劳,是一句未完待续的话,它的后面必须接上另一句才成立。就是,多劳多得!


另外从本质上而言,能者多劳对于那些配角而言也是种伤害,因为在无形中剥夺掉了他们进步的权利和机会。

——小编



1

为什么领导都特别提倡能者多劳?


喜欢说能者多劳这句话的人,一般是谁呢?是你的领导。


领导一般都无比信奉能者多劳的真理。他们喜欢用这句话给你洗脑,不是因为它合理,而是因为它划算。为什么领导都特别提倡能者多劳?


那是因为我招聘一个人,培训一个人,把他变成熟练工可以用,是有成本的。


同样的,领导给人工资,请更多能干的人,然后让这些人一边能拿工资,一边还有空闲聊,这也是有成本的。”


我为什么不喜欢这句话?因为我不喜欢这句话背后的价值观。


我们这个社会,把年轻人像燃料一样,投入社会这部机器。它只问这些年轻人,能为这个社会做些什么,却从来不问,这个社会能为年轻人做点什么。他们只问这个社会,需要年轻人做什么,却不问年轻人,是不是也要有自己的生活。



这看起来是非常有效率,但这不是你我这些平凡人的效率。这是老板的效率,公司的效率,资本的效率!它并不是在认可你的能力,而是要耗尽你的实力。本质是资本压榨,表面却披上高上大的励志外衣。这种言论,恕不能赞同。


2

能者多劳,前提是多劳多得!


我有一个朋友,就被这个词害的很惨。


他们单位大多是关系户,有实际经验能干活的人很少。而他本人,又是那种业务能力很专又很强的人,每次都做的又快又好。老板不傻,当然看在眼里,所以给他各种委以重任。刚开始他挺高兴,被领导重视,领导总是夸他,能者多劳。


你多干点儿因为你厉害啊!

别人我根本不放心啊!

这事儿别人干不了,只有你才行!


可是,能者多劳极端到什么程度呢?后来他发现,单位连一个灯泡坏了,大家都说,你上啊,你安的比别人好。一个最简单的文件,大家都说,X工,你写吧,你是大学生,比我们这些人写的强多了!特别搞笑,一个人被划定了能者人设,拉屎都比别人厉害。


结果就是,单位几乎所有的大事儿小活儿都是他干。


熬夜加班透支,给自己忙到不行,为单位奉献了全部知识和能力。领导确实对他不错,但是工资,几乎没涨过。


那不叫能者多劳,那叫欺负老实人好吗?


更可气的是,那些干不明白活的人,永远干不明白,后来甚至连学都不想学了。我弱我有理,你行你就上。反正最后大家拿工资都一样。啥也不干的落得清闲,做个没能力的自由人,真愉快。这个时代大家只会说,能者多劳,却没有告诉我们多劳的上限,和多劳的好处。



我一直觉得,能者多劳,是一句未完待续的话,它的后面必须接上另一句才成立。就是,多劳多得!时间久了,心里总会有些抱怨:


凭什么我干这么多活,和那些不干活的人拿的一样多呢?


这大概是能者多劳的人,心底最强大的呼喊。


3

能者多劳不科学,也不公平


这个社会上的配角很多,他们囿于能力短板、业绩一般,缺乏鼓励,不被委以重任,即便有一些新意和想法最终也会被导演扼杀在摇篮,因为他们不是主角。


势必要陷入平庸的恶性循环中。


倘若配角们的这些创意不被重视,影响不了最后的演出结果。长此以往,这些普通的配角们大部分意志消沉,甘于平凡,被迫承认平庸的状态会让他们极度缺乏自信,胜任感较低。一旦机会来临可以有幸出演主角,他们也不敢迈出挑战的第一步,陷入愈来愈平庸的恶性循环。


同时,配角将会越来越缺乏心理安全感。


配角往往无法像优秀的主角那样挑大梁,独当一面,但他们承受的心理压力丝毫不亚于主角。相较于主角,配角的压力主要来源于末位淘汰式的行业规则。这让他们胆怯畏惧,患得患失。他们经常担心自己在未来的某一天被淘汰出局,严重缺乏心理安全感。



4

让配角多唱戏,主角“歇歇场”


为了帮助主角和配角跳出角色困境,管理者这名导演可以对戏份进行再分配,试着让配角多唱戏,主角“歇歇场”,对普通员工委以一些重任,让优秀员工减少工作负荷,聚焦所长,得到适当的休息和调整。


实践表明,充当配角的普通员工虽然容易被组织和同事所忽视,但他们大多 “给点阳光就灿烂”。


所以相对于高冷的主角们,他们更有可能因为些许的鼓励而表现出意想不到的正能量。如果导演让配角们承担一些主角的戏份和任务,尝试着让他们去接手一些大的项目,这将是对他们最大的关心、鼓励、支持和信任。


这种对其能力的充分肯定会让他们信心满满,愿意接受新的任务和挑战,不断增强自我胜任感,快速提升自己,逐渐逃离平凡走向优秀。


需要格外注意的是,在让配角多唱戏的过程中,对于那些确实因为能力短板不能或不愿承担主角戏份的配角,导演还应该施以辅助手段,对其进行业务培训,使他们的能力可以在专业且系统化的学习和预演中得到提高,最终有强烈的意愿和潜能去挑战自己,重拾信心。


而对于那些自甘堕落,安于现状的配角,则应该“斩立决”,让他们去市场中寻找适合自己的发展舞台。



于主角而言,部分戏份和任务向配角们转移则意味着他们有机会中途休息,补充能量,为接下来的表演再次精心准备。同时,让主角“歇场”并不是让主角“歇菜”,也不是让主角退出舞台中央,冷落他们。


相反,“歇场”是为了帮助他们摆脱责任重负,跳出角色过载的怪圈,使他们能够聚焦主业,发挥所长,集中精力扮演某些更重要的角色,发挥创新引领作用,从优秀走向卓越。


首先,对于企业,让配角多唱戏,主角“歇歇场”的重要贡献就在于建立了强大的后备人才管理池。


戏份的合理有效分配有利于培养配角充当主角的能力,提升配角的潜能,使企业在出现主角出走的情况下,由配角顶上,让演出继续进行直至圆满落幕,同时还能够减少人才搜寻成本。


此外,由配角磨炼成的主角更加具有强烈的主人翁意识,对企业也更加忠诚和无私。


其次,让配角多唱戏,让主角“歇歇场”也是企业内部一种特殊的轮、换岗方式。


它通过对戏份、任务的再分配,在全体员工中创造一种比学赶超、创先争优的工作氛围,有助于激发组织活力,提高员工队伍的整体素质。


最终,无论主角还是配角,无论优秀员工还是普通员工,他们都能在企业这方舞台上找到最合适的位置,演绎最完美的角色。

仅供学习交流之用,版权属原作者

自媒体微信号:77y77扫描二维码关注公众号
爱八卦,爱爆料。

Copyright2018.琴琴自媒体资讯站,让大家及时掌握各行各业第一手资讯新闻!