新旅界研究笔记 | 跨界玩家欲掘金文旅综合体市场 出境游市场加速进入资源整合期(第32周)

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新旅界研究笔记 | 跨界玩家欲掘金文旅综合体市场 出境游市场加速进入资源整合期(第32周)

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旅游资源开发及运营


1. 总投资60亿元七世界文旅项目落地昆明石林


8月6日消息,在2018石林火把狂欢节招商引资推介暨项目签约活动上,投资60亿元、占地6387亩的昆明“七世界”文化旅游项目确定选址落地石林彝族自治县高铁片区。该项目由昆明产业开发投资有限公司、普吉幻多奇大众有限公司共同开发,将建设包含野生世界、幻多奇世界、嘉年华世界、水上世界、欢乐世界、花海世界等在内的主题乐园及相关配套设施。该项目建设完成后将不断拓宽石林旅游市场,丰富石林旅游资源。


新旅界研究院观点:从选址来看,该项目位于云桂高铁跨境而过的石林彝族自治县高铁片区,交通路网相对完善,可以有效降低对客源市场的获客成本;另外,石林当地自然文化旅游资源丰富,为该项目提供了较为乐观的游客量保障。


但潜在的问题是,近年来昆明已经建成开放了各种类型的主题公园,包括华侨城温泉水世界、石林冰雪海洋世界、七彩云南欢乐世界,以及2019年年底将要开放营业的万达城、圣亚伊甸园海洋公园等,当地主题公园旅游竞争已经相当激烈。昆明七世界项目系为多主题化乐园的集群模式,该集群式建设有助于实现旅游资源规模化运营,从而为游客提供更加高效的选择,相对于其他各自为战、分散经营的主题公园来说,差异化竞争明显。但这样大规模集群式的主题公园对运营商的品牌规划、市场营销、项目运营、内部管理等各方面能力也是不小的挑战。


2. 厚土文旅完成A轮融资 

 

8月8日,厚土文旅创始人林少洲发文声明,厚土文旅A轮融资协议正式进入签署阶段,涉及投资方或包括阳光一百、若水彤云、山川文旅。


公开资料显示,深圳厚土文旅发展有限公司于2018年3月20日成立,,注册资本为500万元人民币。林少洲作为自然人持有该公司60%股份,深圳其美文化发展合伙企业(有限合伙)持有30%厚土文旅股份,深圳乐土文旅发展合伙企业(有限合伙)持有10%厚土文旅股份。目前,厚土文旅定位于文化旅游服务商,专业从事文旅度假、休闲娱乐、教育康养等复合型项目的开发管理和内容运营。

 

新旅界研究院观点:在“中美贸易战”和资本市场去杠杆的紧张形势下,厚土文旅能在成立不到半年的时间内获得三家投资商的青睐,实属不易。这一方面得益于创始人林少洲曾任职阳光一百行政总裁和北京万科总经理的硬实力;另一方面则说明文旅产业当前仍处于发展的风口阶段,仍有巨大的市场空间。


从定位思路看,厚土文旅立足文旅综合体这一细分赛道进行赋能式服务,并以此探索与线下娱乐、康养等热门行业进行跨界融合。目前,在文旅综合体这条赛道上,已经有万达、泰禾、银泰、佳兆业、新华联、华侨城等地产和商业集团入局,厚土文旅面临的竞争不可谓不激烈。业界对于其掌舵者林少洲有着较高认同度,但其不能忽视的问题是该类企业如何在内容和运营上进行革新和品牌打造,这将成为其未来发展的关键要素。


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旅游渠道及分销


3. 在线旅游平台客路旅行(KLOOK)完成2亿美元D轮融资

 

8月7日,客路旅行(KLOOK)宣布获得两亿美元的D轮融资,由红杉资本中国基金、博裕资本领投,TCV、经纬中国、高盛及知名主权基金等跟投。KLOOK继去年底C轮后再获融资,总计已达3亿美元,成为全球旅游活动领域融资金额最高的公司。


KLOOK是一家境外目的地旅游服务提供商,通过筛选、设计各种不同的体验活动或旅游者行程,为不同需求用户提供一站式服务,包括预订当地热门景点、特色活动、交通卡票、美食购物等。


红杉资本全球执行合伙人沈南鹏表示:“在线旅游产业格局日益清晰,KLOOK凭借在资源整合及用户开拓等方面的优势,正在成为全球旅游活动领域的领军者。期待KLOOK更好地连结全世界的旅行者及商户,并成为中国入境自由行的重要枢纽。”

 

新旅界研究院观点:在境外目的地旅游服务领域,目前有KKday、懒猫旅行、大鱼自助游、玩哪儿等大大小小的玩家,但从体量和影响力来看, KLOOK这一新晋独角兽更吸引眼球。随着亚洲自由行兴起及旅游消费升级,KLOOK实现了指数级增长,预计2018年全年平台订单总金额将达到10亿美元。


不难看出,“全球运营”是KLOOK实现高速增长的核心策略。一方面KLOOK靠当地人团队进行本地商务拓展,凭借充沛的信息、业内人脉网络以及对本土市场的深入洞察这些天然优势,使得其在商务拓展上快速推进。另外,KLOOK的多元化用户构成产生了协同效应,将低频的出境游场景转化为高频的生活场景,能分散单一区域单一用户群的风险与淡旺季波动。此外,除服务C端用户之外,KLOOK也致力为当地运营商提供免费的商户端SaaS系统,提升其运营效率,为全球旅行者提供更完善便捷的即时预订体验。


虽然KLOOK近年来发展迅猛,在碎片化资源整合上展现出了相当的实力,但依然面临着出境游市场自由行产品同质化严重,用户获取成本相对较高等问题。本轮融资后,KLOOK应继续推行移动化策略,加大产品技术投入,挖掘更多个性化的旅游目的地,以及打造更加丰富多样的旅游产品,为全球旅行者提供更好的即时预订服务并创造良好的用户体验。


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旅游资本市场


4. 锦江国际将收购海航集团旗下丽笙酒店多数股权


8月10日,锦江国际(集团)有限公司(600754.SH)同意收购海航集团控股的丽笙酒店集团51.15%的股权。作为公布协议的一部分,锦江国际还将从海航集团的瑞典子公司收购另外18.5%的丽笙股权。交易完成后,锦江国际将总共从海航集团购买丽笙酒店集团的100%股权,该交易预计将在今年年底之前完成。此次交易中,上海市政府控股的锦江国际对丽笙51.15%股权的收购价为每股35瑞典克朗(折合3.89美元)。

 

新旅界研究院观点:锦江国际此次将收购的丽笙在全球运营或正在建设的酒店超过1400家,共有8个品牌,包括丽笙、丽亭(Park Plaza)、Radisson Hospitality AB等。通过此次收购,锦江国际的酒店规模将再次跃升。


锦江国际的收购动作和国内经济型连锁酒店行业近年的主要变局分不开,那就是进军海外和国内中端酒店市场,背后是出境游的火热和中产阶级日益庞大带来的酒店业消费升级。在海外市场,锦江股份2015年收购了卢浮集团,锦江旗下的锦江都城品牌将通过卢浮引入欧洲市场。在中端酒店市场,锦江股份2016年收购维也纳酒店80%股份,强化在中端酒店的规模布局,并在中国市场引入卢浮集团“Campanile”(康铂)和“Golden Tulip”(郁锦香)作为重点发展品牌。


回顾国内酒店业市场发展现状,不难发现,目前的国内经济型酒店整体景气度不佳,中端酒店成为各酒店集团转型加码押注的方向,其中表现最好的是华住集团,旗下全季酒店从2012年开出第一家店以来,目前在全国目前已有了300多家门店,华住除了全季,还有星程,诺富特等中档品牌,并全资收购了桔子水晶酒店集团100%股权。锦江集团目前在中高端酒店的发展面临瓶颈,中高端品牌锦江都城近期的运营数据不太好看,高端品牌锦江饭店、和平饭店、虹桥宾馆的认知度不高,锦江国际在规模领先的同时,如何优化酒店结构,还需要时间观察。


5. 清凤现代拟受让云南城投旗下昆明七彩公司59.5%股权

 

8月8日,云南城投(600239.SH)发布公告称,拟通过公开挂牌的方式转让公司下属控股子公司昆明七彩云南城市建设投资有限公司(简称“昆明七彩公司”)59.5%的股权。根据公告,四川清凤现代房地产开发有限责任公司(简称“清凤现代”)拟参与公开竞买昆明七彩公司59.5%股权,并已于8月6日与云南城投签署《协议》,清凤现代同意于上述协议签订后5个工作日内,通过借款方式向公司支付7.6127亿元作为交易保证金。


云南城投对此交易表示,本协议签订后清风现代支付交易保证金,有助于增加公司的现金流。昆明七彩公司 59.5% 的股权转让完成后,有利于增强公司盈利能力。

 

新旅界研究院观点:通过查阅相关公告资料可知,文化旅游项目投资及产业经营是昆明七彩公司的主要经营内容,其已于2016年通过挂牌取得“七彩云南·古滇文化旅游名城“南区范围1170余亩土地的开发经营权,用于建设古滇南部文化城市服务区。而清凤现代则是一家区域性的房地产开发和物业管理公司,此前曾在三亚落地清凤椰林湾和海棠长滩两个文旅地产项目。


对于这笔交易的缘由,一方面是因为七彩公司的控股股东云南城投运营资金压力上升,急于通过资产出让获取现金流。此前,云南城投即已转让天堂岛置业90%股权、昆明湖88亩住宅用地。另一方面,对于清凤现代来说,则既是向文旅产业跨界经营,也是借此机会进入云南市场,这一动作,可谓一举多得。更进一步分析来看,清凤现代应该是看到文旅产业发展的机会,所以迈开了跨界经营这一步,力图扩展除房地产之外的其他业务。这与万达、佳兆业、碧桂园等地产公司入局文旅产业的逻辑是一致的。而云南城投割肉舍弃文旅板块业务,除资金问题之外,或与其文旅产业管理与经营能力不足有关。


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