没有执行力,再完美的计划都是空谈(3点建议)

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没有执行力,再完美的计划都是空谈(3点建议)

(自媒体www.77y77.com)

来源:插坐学院(ID:chazuomba)

(本文来自www.77y77.com)

作者:叶超群 (原创文章www.77y77.com)


曾听过一个故事,一位老板和他朋友吃饭,在吃的过程中他大开脑洞,畅想了一种商业模式,还提出一个不错的公司名字。


他朋友在中途的时候出去了一下,回来就和他说:你的创意不错,我已经安排人把公司注册下来了。


这位老板当时就对他朋友说,你这种人不成功,谁能成功?


这件事给我最大的启发是,那些有所成就的人,成功的因素各不相同,但执行力超强这一点,一定是共有的。


以下,和你分享执行力的3个层次,希望能为你带来行动上的改变。

 

1

第一层:

不管三七二十一

主意大体靠谱就先干起来


罗辑思维创始人罗振宇,曾分享过他们团队的工作心法:“做一件事,它到底靠不靠谱,你坐在家里想是没用的。我们的风格就是,不管三七二十一,主意出来大体觉得靠谱,先干起来。”


前段时间,他们公司推出了一本新书《薛兆丰经济学讲义》,在商量发布会的地点时,一个同事(潘达)半开玩笑的说:“我觉得接地气点,菜市场吧,哈哈”。

 

本来就是为了活跃气氛,没想到大家全都当真了。同事们纷纷表示,这个想法太棒了。


于是谁提出的谁干,潘达莫名其妙地就接下了一个几乎不可能完成的任务——一个月内,找到合适的菜市场,举办“菜市场遇见经济学”艺术展。


这时候,换做一般人,第一反应也许是:这......这怎么可能?

 

而潘达不一样,虽然她还不清楚怎么做这件事,但马上就开始着手做必须做的事,比如找菜市场负责人聊合作的可能性,找能接触到的艺术家聊这次展览的创意。


在做这两件事的过程中,她渐渐知道了组织这场活动的大体方向。

 

最后的结果出乎所有人意料,她谈下了世界范围内享誉盛名的北京三源里菜市场,并请到八位当代艺术家到现场做展。

 

不仅如此,他还说服摊主们进行Cosplay,一个卖牛肉的大姐扮演了亚当斯密,卖蔬菜的大叔扮演成李嘉图......


没有执行力,再完美的计划都是空谈(3点建议)


这中间当然有非常多的挫折、失败。但回过头看,这件事最终能取得成功,最大的功劳无疑来自潘达的工作习惯:先行动,边做边瞄准,边做边完善。


自媒体人陆JJ曾说过一个故事:

 

“一位国内有名的小说家来学校开讲座。

 

‘提问环节一位观众问:普通人应该如何成为一名小说家?当我们的经济收入无法支撑理想时,应该如何平衡?’

 

小说家给他的答案是这样的:

 

‘今天回到宿舍,打开电脑,双击一个叫 Word 文档的东西,,敲下第一个字,你就已经是小说家了。’”

 

这句话很简单,简单到深刻。

 

我们常常无比勤奋地思考怎么做,殊不知多数时候都是在自我感动。


一件看起来非常难,甚至不可能完成的事情,其实只要迈出第一步,你想要的信心、灵感、解决方案很可能就会随之而来。


所以,想完成一个任务,即使复杂或艰巨,最好的办法,还是先走出第一步,干起来再说。


2

第二层:

只要接下任务

不达目的,绝不罢休


我曾听过一个美国退伍军人的故事。从他身上,我深深地感受到,一个能够将工作上升到个人使命,并坚决执行到底的人,有多值得尊敬。

 

这个军人在战场上负了伤,加上年龄比较大,不得不退伍。因为长年服役,没有相关的专业能力,找工作成了他最大的难题。

 

有一次,他来到美国最大的一家木材公司求职,通过几道关卡,终于见到了公司的副总裁。


他非常坚定地对这位副总裁说:“副总裁,我作为一名退伍军人,郑重地向您承诺,我会完成您交给我的任何任务,请您给我一次机会。”


于是副总裁决定考验考验他。在一个周末的下午,副总裁把退伍军人叫到办公室,对他说:“麻烦你帮我到卡片上的地址,买一个蓝色花瓶。”

 

退伍军人接到任务后,郑重地向老板承诺:“我保证完成任务!”

 

到了目的地后,他发现这一块根本没有商店,更别提蓝色花瓶了。

 

他第一时间给老板打电话确认,但是连打几个都打不通。

 

这时,如果是你,你会怎么办?也许你会回去和老板说:“对不起,你给我的地址是错的,所以没买到”

 

但是,这位退伍军人没有这样做,因为他向老板承诺过:保证完成任务。

 

他结合地图,通过扫街的方式,在距离这个地址5条街的地方,终于看到了一家卖花瓶的店。

 

他非常欣喜,立刻飞奔过去。但是意外又出现了,这家商店今天提前关门。

 

这时,如果是你,你会怎么办?也许你会和老板说:“对不起,这家店关门了。”

 

但是,这位退伍军人没有这样做,因为他向老板承诺过:保证完成任务。

 

他结合黄页和地址,终于找到店经理的电话。但是对方说完“我在度假,不营业”就把电话撂下了。

 

这时,如果是你,你会怎么办?也许你会和老板说:“对不起,商家去度假了,实在买不到。”

 

但是,这位退伍军人没有这样做,因为他向老板承诺过:保证完成任务。

 

他再次拨通店经理的电话,第一句话就说:“我以自己的性命和一个军人的名誉担保,我一定要拿到那只蓝色的花瓶。因为我承诺过,这关系到一个军人的荣誉和性命,请您帮帮我。”

 

店经理不再挂他的电话,而是一直听他讲。他讲述了自己在战场上,为了营救战友身负重伤,不得不退役的故事。

 

店经理被他深深感动,派了一个人给他开门。

 

然后,退伍军人就通过考验了,因为这几道关卡都是副总裁事先安排好的。

 

看完这个故事,我不禁感慨:什么是执行力?这就是执行力。

 

《当幸福来敲门》的主人公克里斯也是这样的人,为了争取进入证券公司的机会,他可以连续一个月在大厦楼下“堵”这家公司的投资经理;哪怕客户已经在电话中明确告诉他:我不需要你的理财产品,他还是要找到对方的住址上门再推销一轮。


这个世界不缺少有才华的人,真正缺少的是脚踏实地认真做事的人,而不达目的决不罢休的人更是少之又少。执行力的第二个层面,决定了你开始着手做事之后,到底能不能坚持、坚持多久。


3

第三层:

越是不可能的事情

越要有勇气挑战到底


阿里巴巴内部都知道一个传奇销售贺学友的故事。


2002年,他在公司颁奖会上夸下海口:“我贺学友2003年的目标是全国销售冠军,如果2003年做不到全国第一,我对不起台下所有关心我的人”


听到他的豪言壮志后,马云给他下了个指标:2003年365万元到账业绩,78%续签率。

 

要知道,在当时,100万元已经是很多销售全年可望不可即的目标。而贺学友心里也清楚,自己手上一年前进来的客户,外贸基础比较差,其实有一些客户已经有迹象不太可能续签了。这也意味着,想达到78%的续签率,比登天还难。


但贺学友毕竟是阿里的明星销售,他咬紧牙关,坚定地对马云说:“好,如果目标没有达成,我脱光衣服跳西湖,时间由你定。”

 

于是,为了完成目标,贺学友给自己制定了极其详尽的计划

 

《阿里铁军》里这样描述他那一整年的状态:

 

“在那一年里,贺学友家的工作台前、床前、厕所里,全部都是年度‘1000万’的奋战目标和当月奋战目标。月度目标细分到每一周,周目标细分到每一天,而且目标倒计时表也贴在墙上。


为了让自己每天保持亢奋的状态,贺学友还去参加各种激励培训。并且买了一个小录音机,每天早晨起床第一件事就是伸手把录音机打开,听激励培训的录音带,让自己立即亢奋起来,从睁开眼到一跃跳起只用不到1秒钟的时间,从不赖床超过1秒钟。

 

为了达成目标,贺学友还成为阿里铁军中最早买车的销售,4月18日,开回了一辆20多万元的日产蓝鸟。”

 

功夫不负有心人,到了8月份,贺学友已经一举突破和马云打赌的365万元业绩,到年底更是再上一个台阶,销售额达到630万元。

 

可惜的是,续签率还是差了一点,没达到78%,最后他真的当着大家的面,脱光衣服跳下了西湖。

 

贺学友虽然最终没完成马云下的指标,但这一年他拿下的业绩和续签率,全国铁军无人能及。

 

任何事情,不挑战一下是不知道结果的。

 

著名作家村上春树每天起床第一件事,就是跑步1小时。有人问他:“不想跑的时候怎么办?”他的回答是:“今天不想跑,所以才去跑,这才是长距离跑步者的思维方式”

 

所以,最顶级的执行力,是明知不可为而为之,是遇到越困难的事情,越要挑战到底的勇气。


执行力的3层:第1层是想到就去做,第2层是排除万难出结果,第3层是敢于挑战不可能。


每当你达到更高一层,你会获得更多的尊重,也将取得更大的成就。


Reference:

1、告诉员工:什么叫执行?这就是执行!我被震撼了! by A战狼候青云 @网络

2、《阿里铁军》by 宋金波、韩福东


本文作者:叶超群,首发于职场充电第一站——插坐学院(ID:chazuomba),每晚 21 点 21 分准时分享,陪有梦想的人一起成长,转载请联系我们授权。

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